企业负责人(董事长和总经理最大的区别是什么)
资讯
2023-12-05
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1. 企业负责人,董事长和总经理最大的区别是什么?
我认为简单的说主要有如下两大区别!
第一是他们产生的程序不一样:
按照公司法等相关法律的规定,董事长的产生程序是由公司股东大会选举董事会,再由董事会选举产生董事长,股东较少的公司,也可以设执行董事,不设董事长,而由其执行董事,代行董事长职责。
公司总经理一般是由公司董事长提名聘任,董事会批准后任命产生。总经理一般属于职业经理比较多,不一定是公司的股东,正规公司总经理主要是按年度考核目标给予薪酬,有的小公司董事长兼总经理那另当别论。
第二是他们的权力范围不一样:
按照公司法和公司章程的相关规定,董事长属于企业法人代表,主持董事会日常工作,对股东大会承担责任。负责企业战略目标的起草规划,提交董事会通过后,由总经理负责组织实施。从这个角度上说,董事长主要是掌控公司的运营方向以及公司主要财务等高管人员的选配,正常情况下不会干预公司日常生产经营具体工作。
总经理是在董事会以及董事长的宏观指导下,对公司的日常管理和经营目标的实现负责。换句话讲董事长主要管理企业对外发展以及对内的宏观控制。而总经理重点是通过各副总及相关部门贯彻董事会和董事长的战略方针政策。对实现企业年度目标和相关任务的完成负领导责任。
总之,董事长和总经理的区别很多,但他们最大的区别,我认为主要是产生的程序和权力的范围这两点的区别最大。简单说,董事长是由股东大会选举的董事会选举产生。而总经理是由董事会批准任命产生;在权力的划分上,董事长是企业法人代表,属于战略型领导者,负责公司的发展规划和高级管理人员的遴选提名,以及公司的运营方向,对股东利益和公司守法经营负责。
而公司总经理属企业内部的最高执行官,属于战术型领导人,作为职业经理,他的目标是具体组织协调相关人员和部门,为实现企业年度目标奋斗,对公司的日常管理工作负全责。用一句形象点,但不一定确切的话讲,他们就相当于地方党委和政府的关系,前者是管大政方针的,后者是负责具体实施的,你说对吧?
关注燎原杂谈,你会有不一样的感悟!
2. 董事长和总经理谁的权利大?
如果是一个按照现代企业治理制度进行管理运营的公司,董事长和总经理的职权范围和工作重心是不同的,并不存在谁的权力更大。
根据《公司法》规定:
董事长是在董事会的层面发挥作用,职权更务虚,一般是参与制定公司的战略,作为公司代表人等等。但强势的董事长也常常会“越权”,一竿子插到底。具体职权如何,根据公司法和章程及议事规则来确定。
总经理的权力还有值得一提的有意思的一点。总经理对于副总、财务负责人、董事会秘书以及章程规定的其他高管,只有提名权,而没有任免权。因此,总经理的权力大小还受其他高管权力边界的影响。由于总经理权力很大,这是一种制衡的手段。
通过上面整理的资料我们可以看到,总裁和总经理一般法律意义上是一样的,而董事长一般来说是董事会的成员之一,直接领导公司里的董事会。
3. 单位负责人是总经理还是董事长?
单位负责人既可以是总经理也可以是董事长,具体取决于公司的组织架构和管理模式。
如果公司采用董事会制度,则董事长是公司的最高领导人,负责主持董事会的工作,制定公司战略和决策。而总经理则是董事会的执行者,负责具体的管理和运营工作。
如果公司采用总经理负责制,则总经理是公司的最高领导人,负责制定公司的发展战略和决策,同时也是公司的执行者,负责具体的管理和运营工作。
因此,单位负责人的身份和职责取决于公司的组织结构和管理模式。
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1. 企业负责人,董事长和总经理最大的区别是什么?
我认为简单的说主要有如下两大区别!
第一是他们产生的程序不一样:
按照公司法等相关法律的规定,董事长的产生程序是由公司股东大会选举董事会,再由董事会选举产生董事长,股东较少的公司,也可以设执行董事,不设董事长,而由其执行董事,代行董事长职责。
公司总经理一般是由公司董事长提名聘任,董事会批准后任命产生。总经理一般属于职业经理比较多,不一定是公司的股东,正规公司总经理主要是按年度考核目标给予薪酬,有的小公司董事长兼总经理那另当别论。
第二是他们的权力范围不一样:
按照公司法和公司章程的相关规定,董事长属于企业法人代表,主持董事会日常工作,对股东大会承担责任。负责企业战略目标的起草规划,提交董事会通过后,由总经理负责组织实施。从这个角度上说,董事长主要是掌控公司的运营方向以及公司主要财务等高管人员的选配,正常情况下不会干预公司日常生产经营具体工作。
总经理是在董事会以及董事长的宏观指导下,对公司的日常管理和经营目标的实现负责。换句话讲董事长主要管理企业对外发展以及对内的宏观控制。而总经理重点是通过各副总及相关部门贯彻董事会和董事长的战略方针政策。对实现企业年度目标和相关任务的完成负领导责任。
总之,董事长和总经理的区别很多,但他们最大的区别,我认为主要是产生的程序和权力的范围这两点的区别最大。简单说,董事长是由股东大会选举的董事会选举产生。而总经理是由董事会批准任命产生;在权力的划分上,董事长是企业法人代表,属于战略型领导者,负责公司的发展规划和高级管理人员的遴选提名,以及公司的运营方向,对股东利益和公司守法经营负责。
而公司总经理属企业内部的最高执行官,属于战术型领导人,作为职业经理,他的目标是具体组织协调相关人员和部门,为实现企业年度目标奋斗,对公司的日常管理工作负全责。用一句形象点,但不一定确切的话讲,他们就相当于地方党委和政府的关系,前者是管大政方针的,后者是负责具体实施的,你说对吧?
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2. 董事长和总经理谁的权利大?
如果是一个按照现代企业治理制度进行管理运营的公司,董事长和总经理的职权范围和工作重心是不同的,并不存在谁的权力更大。
根据《公司法》规定:
董事长是在董事会的层面发挥作用,职权更务虚,一般是参与制定公司的战略,作为公司代表人等等。但强势的董事长也常常会“越权”,一竿子插到底。具体职权如何,根据公司法和章程及议事规则来确定。
总经理的权力还有值得一提的有意思的一点。总经理对于副总、财务负责人、董事会秘书以及章程规定的其他高管,只有提名权,而没有任免权。因此,总经理的权力大小还受其他高管权力边界的影响。由于总经理权力很大,这是一种制衡的手段。
通过上面整理的资料我们可以看到,总裁和总经理一般法律意义上是一样的,而董事长一般来说是董事会的成员之一,直接领导公司里的董事会。
3. 单位负责人是总经理还是董事长?
单位负责人既可以是总经理也可以是董事长,具体取决于公司的组织架构和管理模式。
如果公司采用董事会制度,则董事长是公司的最高领导人,负责主持董事会的工作,制定公司战略和决策。而总经理则是董事会的执行者,负责具体的管理和运营工作。
如果公司采用总经理负责制,则总经理是公司的最高领导人,负责制定公司的发展战略和决策,同时也是公司的执行者,负责具体的管理和运营工作。
因此,单位负责人的身份和职责取决于公司的组织结构和管理模式。
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